한국경제 위기의 근본적인 원인 SDE (seok1612) 10.12 23:03

한국경제 위기의 근본적인 원인 SDE (seok1612) 10.12 23:03

추천수 401 | 비추수 3 | 조회수 8937 | 덧글수 43 | 스크랩 6

http://hantoma.hani.co.kr/board/ht_economy:001009/191395

사실, 이 원인의 근본적인 이유는 의외로 많이 알려져 있지 않은 것 같습니다.

단지 피상적으로 부동산 버블이 가장 중요한 원인으로는 알고 계신 것 같습니다만, 이 원인이 어떻게 어떠한 단계와 메카니즘으로 금융시장을 뒤 흔들고 나아가 실물 까지 무너뜨리게 되는지를 올바로 파악하는 분은 많지 않은 것 같습니다.

한국경제 위기의 근본적인 원인은 바로 비 정상적인 “예대율” 입니다. (예금 대 대출 비율)

해외에서는 예대율을 126% 정도로 파악하고 있지만, 이 데이터는 2007년 말 데이터 입니다. 또 136% 대로 보고 있는 데이터가 있는데 이는 2008년 6월 데이터를 기준으로 한 것입니다. 2008년 9월 말 한국은행 발표 데이터로 추정하면 약 141% 정도로 볼 수 있습니다.

같은 기준으로 보았을 때 일본 금융기관의 예대율은 약 77% 수준이며 아시아권 전체 평균은 88% 정도로 나옵니다.

한국은행 에서 작년에 발표한 예대율 추이를 한번 보시겠습니다.

경제학 교과서에서는 보통 80~90% 정도가 적정 예대율이라고 하지요, 한국의 경우 보면 1997년 금융공황 전 보톨 95%~110%를 유지하는 것을 알 수 있습니다. 그런데 2006년 부터 이 예대율이 110%를 돌파하여 130%를 넘어가는 것을 알 수 있습니다. 동시에 CD 및 은행채 발행이 계속 급증하는 것을 알 수 있습니다.

이 예대율이 급증하는 원인이 무엇일까요? 맞습니다. 부동산 담보 대출 때문입니다.

제가 가진 그래프에는 잘 없으니 한 번 찾아보시기 바랍니다. 부동산 가격 상승/담보대출 증가 등등과 거의 완벽히 맞아 떨어 집니다.

정부는 CD를 포함하면 105% 이기 때문에 미국 보다 낮다고 하지만, 미국의 경우는 솔직히 한국 보다 채권 및 파생금융 상품의 운용률이 훨씬 높으므로 직접 비교가 어렵고 설사 그렇다 손 치더라도 예대율 110%대의 미국이 서브프라임 모기지 사건과 금융공황으로 전 세계가 이 모양 요꼴이 났는데 CD 포함해서 105%라서 괜찮다고 주장하면 그건 솔직히 말해서 “정신이 어떻게 된 사람” 인 것입니다.

잘 아시겠지만 예대율이 높다는 것은 정기예금 및 요구불 예금 같은 장기적 안정적 자산이 아닌 시장성 수신 즉, CD와 은행채에 기반하여 대출을 한다는 것입니다.

그리고 은행채 라는 것은 사실은 거의 국공채와 비슷할 정도의 신용도를 가지는 채권 입니다.

2007년 8월에만 하더라도 동일 만기 국채와 은행채간의 스프레드(이자율 차이)는 겨우 30bp 즉, 0.3% 밖에 나지 않았습니다.

이 정도의 스프레드면 한은이 기준금리를 인하해도 그 효과는 즉각 은행채 금리에 반영되고 따라서 대출 금리에도 반영이 됩니다. 하지만 지금은 어떤가요? 기준금리를 25bp 내리는 바람에 현재 160bp 차이 즉, 1.6%나 차이가 납니다. 0.25% 금리 내려서 은행채 금리가 약 0.05% 정도 내렸습니다. 대출금리에는 전혀 영향을 못 미치는 수준입니다.

은행의 예대율이 이렇게 높아져 시장성 수신에 의존하게 되면 은행은 금융시장의 동향에 지극히 취약하게 됩니다.

채권시장은 주식시장 보다 변동성이 작습니다. 그렇다고 변동성이 거의 없는 것이 아닙니다.

게다가 채권 시장의 경우, 기업, 국가, 금융기관 등등의 파산에는 주식시장 보다 훨씬 민감하게 반응합니다. 왜냐하면 아예 돈 못 받게 되기 때문입니다.

주식이나 예금등은 투자자들의 패닉을 예방하기 위한 각종 장치들이 있지만 채권시장은 그런 것 없습니다. 일반 투자자들이 아니라 전문적으로 돈을 굴려서 이익을 취하는 사적 금융기관이나 공공적 목적으로 돈을 굴리는 공적 금융기관들의 시장이므로 루머 따위에는 꿈쩍도 하지 않지만, 장기적 추세 전환, 파산 등에는 상당히 민감하게 반응합니다.

다시말해 채권의 만기가 집중되었거나 일정기간내 채권 만기가 집중되거나 하면 일제히 채권들이 시장에 쏟아져 나옵니다. 당연히 금리가 상승하게 됩니다.

게다가 지급 요구된 채권의 지급을 못한다? 그건 파산입니다.

그런데 금융기관이 이런 식으로 파산한다? 어떤 일이 발생할까요? 채권 시장 전체가 패닉이 일어나며 모든 금융거래가 사실상 정지되면서 유동성 확보 즉, 현금 쟁탈전이 벌어집니다. 바로 지금 미국에서 일어나는 일이 발생합니다.

만일 은행이 예금에 기반을 두고 영업을 한다면, 금융기관이나 기업의 파산에 대하여 채권 상환 유예조치를 취하면서 충격을 분산시켜 위기를 극복할 수 있습니다. 하지만, 시장성 수신에 의존하게 되면 설사 그런 조치를 취하게 된다 하더라도 관련된 채권들의 가격이 동시에 폭락하면서 금융시장은 위기에 빠져 버립니다.

미국의 서브프라임 모기지 사태에서 CDS 같은 파생금융상품이 화를 키웠다고 말하지만, 기본적으로 이것은 채권 입니다. 단지 지급 형태만 다른 채권일 뿐입니다. 은행채나 CD와 근본적으로 차이가 없는 것입니다.

CDS 발행해서 자본 조달하나, 은행채 발행해서 자본 조달하나 사실 근본적인 차이는 없는 것 입니다. 단지 CDS 조달하면, 해당 법인이 파산하지 않는 한, 발행자는 사실상 무위험 수익을 얻을 수 있다는 장점이 있다는 것이 다릅니다. 은행채는 채권 상환 의무만 있을 뿐이지요.

한국은행이 최근 발표한 자료에 의하면 현재 CD 발행 잔액은 115조원, 은행채는 157조원 입니다.

그리고 은행채의 40조원 정도가 2008년 10월 말 부터 내년 1월 까지 만기가 돌아 옵니다.

CD 역시 91일물인 관계로 11월 말과 12월에 집중적으로 만기가 돌아 옵니다.

이 물량을 누가 받아 줄 수 있을까요?

받아 줄 수 있는 기관은 증권사, 투신권등 제 2 금융권입니다.

하지만, 증권사나 투신권들 모두 이번 금융위기로 해외 부분의 펀드에서 엄청난 손실을 입었기 때문에 고객들의 환매 자금을 마련하기 위해 오히려 보유 채권을 팔아야 하는 입장입니다.

결국 은행채 상환을 위해 은행채를 또 발행해야 되고 CD 또 발행하게 되면 매 3개월 마다 위기가 반복적으로 오게 되는 구조가 됩니다. 게다가 요즘 같으면 1년 넘는 채권은 발행 자체를 포기해야 합니다.

앞으로 다가올 위기 상황만 생각 나는대로 적어 봅시다. 모두가 아는 걸로만 적어 봅시다.

1. GM/포드 등 미국 자동차 회사 부도 가능성

2. 유럽 은행들 부도 위기

3. 아이슬란드/파키스탄/우즈벡.카자흐스탄등 이머징 국가 디폴트 위기

4. 미국 지방 은행 부도 위기

5. 미국 카드채/할부금융 위기

6. 한국 저축 은행 유동성 위기

7. 한국 건설 회사 유동성 위기

8. 한국 캐피탈 사 유동성 위기

9. 한국 외환 부분 신용 위기

대충 적어도 무려 9개나 되는 위기들이 나타납니다.

그리고 솔직하 말해서 적을 수 없는 위기 까지 포함하면 뭐 난리가 아닙니다.

10월 말 부터 12월 까지 약 60일 동안 이 9개의 이미 가시화된 위기가 시차를 두고 나타납니다.

금융시장이 흔들리지 않을래야 않을 수가 없습니다.

그런데, 한국의 은행들이 이렇게 취약한 예대 구조를 가지고 이 위기들을 다 벗어 날 수 있다고 생각할 수 있을까요?

그때마다, 한국 금융시장은 뒤흔들리고 충격 받고 난리가 나게 됩니다.

해결책은 명백합니다.

현재의 은행 예대 구조를 바꾸어야 합니다.

그것도 매우 짧은 시간안에 즉, 1년 이내에 급격히 바꾸어야 합니다.

현재의 금융위기는 결코 단 시간에 해결 되지 않습니다.

예대구조를 바꾸기 위해서는 은행권에 약 200조원 규모의 정기예금에 기반을 둔 자금이 유입되어야 하고,

부동산 담보대출 규모를 최소 50조, 전체 여신 규모를 최소 100조원을 줄여야 합니다.

이렇게 되면 예대율을 100% 정도로 맞출 수 있게 되면서 일단, 금융공황 가능성을 줄일 수 있습니다.

200조원 규모의 정기 예금이 유입되려면 실은, 현재 기업의 수익률 보다 높은 수준의 예금 금리가 필요하며 부동산 담보 대출에 대한 대손충당금을 급속히 올려 부동산 담보 대출 잔액을 급격히 줄여야 합니다. 또한 이로 인한 금융혼란을 수습하기 위해 정부가 재정을 충분히 확충하여야 합니다.

이러한 대책에 의한 영향은 뻔하게 보입니다.

많은 건설사들의 줄 도산, 경기의 급속한 수축, 개인 파산의 엄청난 증가, 제 2 금융권의 연쇄도산

하지만, 지금 이것을 겁내다가는 한국 경제를 아예 말아먹을 수 있습니다.

이러한 정책이 한국 경제를 어떻게 변화 시키게 될 것인가는 다음 기회에 논하겠습니다.

하이퍼인플레이션 위기에 직면한 한국 [2008.10.18]

지난 7월에 제가 아고라 부동상 방에 이에 관련된 글을 올린 적이 있었습니다.

뭐 댓글들이 난리가 났었지요, 경제는 아는 놈이냐, 금리가 150% 500% 된다니 중학교는 나왔느냐… 

어쨌건 검색엔진에서 SDE 하이퍼 정도로 찾아보시면 그 때 글 그대로 보실 수 있을 것입니다.

 

안타까운 것은 그 당시 예상했던 금융 상황의 변화와 정부의 금리 관련 정책이 거의 변화 없이 계속되고 있는 것이 사실이라는 점입니다.

 

현재, 세계 경제의 상황은 정확히 1929~1931년도의 세계 대공황의 메카니즘을 따라가고 있습니다.

다시 말하여 세계적 규모의 “디플레이션”이 일어나고 있는 상황입니다.

그런데 웬 뚱딴지 같은 “하이퍼 인플레이션”?

 

안타깝게도 대다수의 한국인들은 하이퍼인플레이션을 교과서에서 공부해 본 적이 없습니다.

하지만, 세계대공황을 공부해 본적은 있습니다. 문제는, 이 당시 세계 대공황에 의한 피해와 이를 극복하던 노력을 “미국” 중심으로 배웠다는 점입니다.

 

게다가, 이 당시에는 1927년 세계 경제 회의를 통해서 1차 대전으로 인해 무너졌던 금 본위제 통화를 1928년 부터 다시 복구하던 시기였습니다. 그래서 대다수 국가들이 기축 통화로 영국의 파운드나 프랑스 프랑에 대한 불 태환 화폐 시스템에서 다시 금 본위제 화폐로 되돌아간 상태였습니다.

 

따라서 디플레이션이 발생하자, 양상은 정확히 디플레이션 상황으로 진행되었습니다.

 

2008년 현재를 살펴보면 그 어느 나라도 금 본위제 화폐 시스템을 사용하지 않습니다.

대신, 달러를 기축 통화로 유로와 엔이 각각 주 기축 통화로서 기능하는 불 태환 화폐 시스템을 대부분의 국가가 사용하고 있습니다.

 

이러한 국가의 화폐 가치는 외환보유고 + 금 + 통화량 에 의해 결정됩니다.

 

따라서, 만약, 외환보유고가 고갈되고 통화량이 급 팽창하면 달러, 유로, 엔을 제외한 국가들은 심각한 자국 화폐의 평가 절하에 직면하게 되고 이것이 급속도로 진행되면 하이퍼인플레이션이 됩니다.

 

디플레이션의 거의 사전적인 의미는 재화가 너무 많아져서 통화가 이를 충분히 카버하지 못할 때 일어나는 것으로 보고 있습니다. 그런데, 이 시스템은 실은 매우 전형적인 “불황” 혹은 “공황” 과 같은 형태 입니다. 혹은 금융위기, 금융공황에 이은 실물 공황으로 전이되는 형태 입니다.

 

불황이나, 공황을 살펴보면 처음에 금융 부분에서 신용경색이 일어나며 금융 부분에서 돈이 돌지 않게 됩니다. 부도, 파산의 공포로 모두들 현금을 보유하려 하고 상품이나 재화를 구매하지 않으며 투자를 급속히 줄여버립니다. 요즘 말로 표현하면 “유동성 확보” 에 사활을 걸게 됩니다. 파산하지 않으려고요.

 

유동성 확보 쟁탈전이 진행되면 신용경색은 급속도로 금융공황의 양상으로 진행됩니다. 금리가 폭등하고 기업 파산이 진행되어 당연히 상품들이 떨이로 판매되어 가격이 크게 하락합니다.

 

이렇게 가격이 하락하게 되므로 “디플레이션”이라고 이름을 붙이게 됩니다.

 

문제는 여기서 부터 입니다.

 

기축 통화국, 즉, 달러나, 유로, 엔을 사용하는 국가의 경우에는 이들 화폐의 신용 때문에 은행 혹은 금융시스템의 파산이나 부도를 막기 위해 무제한의 유동성을 중앙은행이 공급하게 됩니다.

 

달러, 유로, 엔의 경우에는 실은 외환보유고를 거의 걱정할 필요가 없습니다. 왜냐하면 기축 통화국이기 때문 입니다. 기축 통화국의 장점은 실은 자기 마음먹은 대로 불태환지폐를 찍어내도 이것이 심각한 인플레이션이나 하이퍼인플레이션으로 발전하지 않는다는 점입니다. 왜냐하면, 기축 통화국의 통화를 보유 함으로서 다른 나라의 화폐가치를 보전할 수 있으므로 이들 통화에 대한 수요는 실은 엄청나게 많기 때문입니다. 그러므로 자동적으로 기축 통화는 어느 정도 퇴장되어 기축 통화국 중앙은행이 통화량 조절에 있어 많은 재량권을 가질 수 있습니다.

(물론, 너무 심하게 발행되면 당연히 이런 기축통화도 화폐가치가 흔들려 무너질 수 있습니다.)

 

따라서 이들, 기축 통화국의 금융위기에 대한 대처는 금리인하, 통화량증발, 국채 발행등을 통해 시중 통화량을 늘리는 방식으로 해도 큰 문제가 없습니다. 왜냐하면 다른 나라에서 이들 기축 통화를 계속 보유하려 들기 때문에 어느 정도 통화가 자국 밖으로 퇴장 되기 때문입니다.

 

하지만, 비 기축 통화국의 경우에는 어떻게 될까요?

 

금융공황이나 불황이 닥쳐 비 기축 통화국이 똑같이 금리인하, 통화량증발, 국채 발행을 하게 되면 통화가 퇴장 될 길이 없기 때문에 통화량이 급속히 증가 하게 됩니다.

 

게다가, 이 때문에 물가가 상승 하므로 빚을 갚기 위해 발행하는 채권금리는 무조건 물가상승률 보다 높게 발행하지 않으면 아무도 채권을 사지 않습니다. 차라리 현물을 보유하는 것이 낫기 때문입니다.

 

이것이 축적되어 계산되면 순식간에 금리는 수십 % 수준으로 높아지게 되고 이것이 통화가 1 회전하여 다시 금융기관으로 혹은 중앙은행으로 되돌아 오게 되면 이전에 발행한 채권금리 보다 더 높은 금리와 물가상승률, 개다가 이전 채권의 원금과 금리를 상황해야 하므로 수십 % 수준의 금리는 순식간에 수백% 수준으로 폭등하게 됩니다.

 

예를 들어 카드 세개 가지고 돌려 막다 보면 처음 몇 달 동안은 충분히 쓸 만큼 쓰고 돌려 막기가 가능해지지만 어느 순간 원리금 상환 자체에 허덕일 정도로 어려워지다가 한 두달 사이에는 도저히 손을 쓸 수 없을 만큼 빚이 수천만원 수억원으로 불어나는 현상과 같은 이치 인 것입니다.

 

왜 그런가요? 이자에 의해 불어나는 원리금의 증가 속도를 알면 쉽게 알 수 있습니다 (혹은 복리 모형). 이것의 가장 간단하지만, 비슷한 수학식은 자연대수라고 부르는 exponential 이라고 부르는 e^x가 있습니다. 보통 원리금의 증가는 자연대수의 증가와 아주 유사하게 증가합니다. 즉, 원금과 이자가 동일해 지는 순간 부터 지불해야 할 원리금의 양은 폭발적으로 늘어나게 되어 있습니다.

 

다시, 기축통화국과 비 기축 통화국의 논의로 되돌아 오면 기축 통화국의 경우 디플레이션을 막기 위한 통화량 증가가 기축 통화국인 관계로 일정한 브레이크가 걸리면서 자연대수적인 증가가 이루어지지 않지만, 비 기축 통화국의 경우에는 이러한 브레이크가 존재할 수 없기 때문에 디플레이션을 막기 위한 경제 조치로 통화량은 자연대수적으로 증가하게 되고 이 때문에 하이퍼인플레이션을 불러오게 되는 것입니다.

 

현재 한국 정부가 19일 발표하기로 한 정책 내용을 살펴 봅시다.

1. 금리인하를 포함한 은행 유동성 공급책

2. 감세 정책 및 재정 정책

3. 연기금의 은행채 및 회사채 매입

 

1항은 통화량을 급격히 늘리는 방법이며 디플레이션에서 사용하는 방법입니다.  문제는 현재 한국의 경우 M2 의 통화증가율이 14%대에 이르고 있다는 점, 이 때문에 제 아무리 원자재 가격이 내려가더라도 물가상승률이 매우 높을 수 밖에 없다는 점입니다. (참고로 M2 증가율의 경우 2006년도에 10%를 돌파 했으며 이 때문에 한은은 네번이간 세번에 걸쳐 금리를 인상 3.75%->5%대로 금리가 인상되었습니다만, M2 증가를 잡지 못했습니다.)

 

따라서 앞에서 말한, 하이퍼인플레이션 발생의 기본 메카니즘이 언제든 동작할 수 있는 상황이라는 점입니다.

 

2항을 봅시다. 감세에, 재정정책을 펴겠다는 것은 한 마디로 정신나간 짓입니다. 이것은 재정적자를 큰 폭으로 키워 버려 정부의 국채를 말 그대로 쓰레기 더미로 만들어 버릴 수 있는 위험 천만한 접근입니다.  2항에 의하게 되면, 결국 재정적자분을 보전 하기 위한 국채에다가 새로 재정정책을 위한 국채 발행이 겹쳐지며 재정 적자가 큰 폭으로 증가하게 됩니다. 다시말해, 국채 금리가 폭등하게 되어 기준금리를 훨씬 상회하게 됩니다. 이렇게 되면 정부 혹은 중앙은행의 신용에 문제가 발생하면서 하이퍼인플레이션의 트리거가 당겨지게 되는 것 입니다.

 

하이퍼인플레이션으로 제일 유명한 것은 1922년 1차 대전에서 패전한 독일이 승전국 배상을 위해  (전채 배상) 마르크화를 대량을 발행하는 바람에 나타난 하이퍼인플레이션 이며 사실상 이 때 처음으로 하이퍼인플레이션이라는 말이 탄생 했습니다. 이 때 하이퍼인플레이션의 금융시스템에서의 이유는 두 가지 인데,

 

1. 당시 독일 정부가 파산위기에 직면한 독일 기업의 회사채와 기업어음을 매입하고 (바로 한국의 3항과 같이)

2. 민간 은행이 예금지급을 계속 할 수 있도록 은행채 매입 및 특별 융자를 계속 했던 것이었습니다. (바로 한국의 1항과 3항)

 

이를 위해 독일 중앙은행은 필요 자금을 마르크화의 공급을 M2 의 증가를 고려하지 않고 하다가 그만 하이퍼인플레이션을 초래한 것입니다. 얼마 만에 그렇게 되었을까요? 단 6개월만에 그렇게 되었습니다. (1922년 6월에서 11월 사이)

 

그러나, 그 이후 즉, 2 차대전 이후 나타난 하이퍼인플레이션은 전채배상이라는 원인 대신, 정부의 재정적자 보전이라는 원인으로 하이퍼인플레이션이 발생합니다.  

현재 한국의 경우 물가상승률은 약 5% 정도 입니다. 물가가 많이 올랐다고들 하지요… 다음을 한 번 봅시다.

 

1983년 멕시코 : 위기 당시의 물가상승률은 102%

1980년대 브라질 :   1980년 100%

                             1983년  200%

                             1985년 1000% 

1980년대 아르헨 :물가상승률 100,000,000,000% (1983~1992 연평균 10,000,000,000%)

1985년 볼리비아 : 물가상승률 1200%

1992~1996 우크라이나 : 물가상승률 1400%

1995년 멕시코 : 물상승률 57%, 금리 74.5%

1995년 터키    :물가상승률 89% 금리

1998년 러시아 : 물가상승률 150% 금리 최대 300%

2001년 터키    : 물가상승률 500% 금리 최대 4000%

 

2008년 7월 짐바브웨 : 물가상승률 231,000,000%

 

현재의 하이퍼 인플레이션의 경우는 대부분 비 기축 통화국에서 정부 국채 보전/은행권 유동성 지원/ 외환보유고 급감 이라는 세가지 원인으로 발생합니다. 

 

19일 정부의 경제 대응책은 바로 이 세 가지 원인을 모두 포함하고 있다는 사실입니다.

 

한국은 기축 통화국이 아닙니다.

따라서 기축 통화국에서 통할 수 있는 방법이 결코 한국과 같은 비 기축 통화국에서 통할 수가 없습니다.

 

비 기축 통화국에서 디플레이션을 막는 정책들은 하이퍼인플레이션으로 귀결 될 수 있다는 사실을 결코 잊어서는 안됩니다.

 

오히려 가혹하고, 많은 희생을 낳더라도 비 기축 통화국은 비 기축 통화국이기 때문에 자국 화폐의 안정성 확보를 무엇보다 최고의 목표로하여 정책을 추구한 후, 이후 통화의 안정성이 확보 되었을 때 그 때, 경상수지 흑자를 바탕으로 건전해진 재정과 은행을 사용하여 경기확장을 추구하여야 합니다.

 

그리고 그때만이 디플레이션을 성공적으로 극복할 수 있습니다.

 

http://bbs1.agora.media.daum.net/gaia/do/debate/read?bbsId=D115&articleId=314904

유럽 은행위기를 살펴봐야 한다.[2008.10.01]

구제금융 통과 실패로 10월의 첫번째 1 주일은 정말 피말리게 되었습니다.

외환시장/스왑시장/주식시장 모두 정부가 가진 실탄에 의해 시황이 좌우지 되는 상황입니다.

사실상 시장이 완전히 무너진 상태지요. 이런 상태에서 예상은 무익한 일입니다.

정부가 가진 리소스가 아직 있으면 시장은 유지되는 것이고 없으면 완전 무너지는 거고요.

시장 기능은 완전 마비된 상황입니다.

 

사실, 한국의 연기금이 그동안 하도 주식시장에서 주식을 사모으는 바람에 현재 한국은 준 사회주의 국가라 해도 과언이 아닙니다. 많은 상장기업의 주요 대주주중 하나는 이제 국민연금 아닙니까?

 

국민연금이 주가 열심히 계속 부양해 주다보면 어느새 국가가 기업의 지배 주주가 될 것이고 여기서 정치적 지배세력만 혁명으로 제거하면 말 그대로 가장 마르크스 적인 공산주의 사회 실현이 됩니다. (마르크스의 자본론이 바로 이러한 상황을 예언한 것이고 공산 혁명은 이런 식으로 이루어진다고 말하고 있지요. 현실에서 이렇게 안되어서 욕 먹은 거지만.)

 

주식회사는 한 25% 정도의 지분만 있으면 사실 경영권이 넘어갑니다. 나머지 75%가 일치단결하여 경영권을 수호하면 모르겠지만, 그게 그렇게 되나요? 살살 나머지 대주주들 꼬시면 넘어갑니다. 그게 적대적 M&A 고요.

 

현재 한국 경제의 상태는 시장 기능이 완전 마비된 상황입니다.

모든 금융시장에서 정부가 빠져 버리면 그대로 시장 무너집니다. 막말로 국민연금 더이상 시장 개입 안하겠다, 그러면 한 5일 사이드카 발동할 겁니다.

외환시장에서 한은이 외환 안 풀겠다고 하면? 아마 환율 고점 기록 세울 겁니다.

따라서 시장 예측이 무의미한 상태라는 것은 앞에서 말씀 드렸고요.

 

지금은 어디에서 위험 요소가 나타날 것인지를 살펴보는것이 더 중요합니다.

 

여기에서 우리가 살펴 봐야 할 부분은 유럽 은행위기입니다.

유럽 은행 위기가 한국과 무슨 관계가 있는가 하고 얘기하겠지만…

한국에 투자된 외국 자본 규모를 보면 얘기가 달라집니다.

 

특히 프랑스계 은행의 동향에 주의 해야 합니다.

 

지금 유럽 은행위기가 안 그래도 한국에 안 좋은 것은…

 

하필이면 룩셈부르크 법인과 벨기에 법인에서 문제가 발생하는가 하는 점입니다.

지지리도 한국, 복도 없습니다.

 

유럽 금융은 영국을 제외하고는 가장 큰 축이 프랑스계 금융입니다. 그리고 독일계 금융입니다.

룩셈부르크 금융은 보통 채권/금융 거래는 프랑스계 은행과 하고 대출이나 투자는 독일계 법인에 하는 것이 일반적입니다. 그리고 벨기에 금융은 원래 프랑스 금융과 돈독한 관계에 있고요.

 

그리고 유럽 금융의 특징은 한국과 같은 은행의 개념보다는 “상업은행 : Merchant Bank” 라는 한국과는 조금 다른 개념입니다. 쉽게 말해 한국으로 치면 예전 종금사 와 같은 개념입니다. 또한 그것이 유럽계 은행들의 주류적 영업 방식입니다. 즉, 한국의 은행보다 보다 채권 관련 거래가 적극적인 편이라 볼 수 있습니다.

 

최근 벌어진 벨기에 포르티스 은행에 대하여 벨기에 네덜란드 룩셈부르크 3국의 중앙은행이 190억 달러 규모의 구제 금융을 결정했는데 한국으로 치면 19조원 규모, 솔직히 엄청난 규모의 구제 금융입니다.

 

이 덕택에 네덜란드 최대 보험사이던 ABN 암로의 미래도 불투명해졌습니다. 또한 벨기에-프랑스 합작 은행 덱시아 위기는 오늘 CNN 헤드라인을 하루종일 장식했습니다.

 

영국에서는 잘 아시다 시피 HBOS 문제가 터졌지요?

 

이런 유럽 은행위기는 한국에 어떻게 퍼질까요?

먼저 영국의 HBOS 구제 금융으로 영국 금융시스템이 일시 마비 되었습니다.

그렇게 되면 이 상황은 실시간으로 홍콩과 싱가포르로 전염됩니다.

즉, 홍콩의 달러 콜 시장이 마비 되면서 달러 익일물 금리가 천정부지로 치솟게 됩니다.

 

한국의 경우 달러 콜 시장의 파이프라인이 마비가 되며 스왑시장과 외환시장에서 달러가 폭등하게 됩니다. 싱가포르의 콜 시장이 무너지면 한국의 외환 선물 시장이 또한 무너집니다.

즉, 영국 금융이 어떻게 되면 한국의 외환시장이 즉각 영향을 받습니다.

 

프랑스 금융은 어떨까요? 프랑스는 한국의 최대 규모의 장기 투자자일 뿐 아니라 채권 투자자 입니다. 현재 한국에서 규모 1위 입니다. 미국, 영국 보다 더 많은 금액의 투자를 하고 있습니다.

 

그런데 지금, 유럽 은행위기가 번지는 상황을 보면 벨기에-룩셈부르크에서 차츰 프랑스로 번지고 있는 것을 알 수 있습니다.

 

프랑스 금융의 특징은 유럽에서 가장 진보적이라는 점입니다.

다시말해, 유럽의 어느 나라 보다 좀더 리스크가 큰 자산에 투자한다는 점입니다.

영국이나 독일보다 프랑스가 파생상품거래에 더 적극적이며 이머징 마켓 투자에 더 적극적입니다.

 

그래서 올해 서브프라임 모기지 사태가 터졌을 때 가장 먼저 유럽계 은행 중에서는 프랑스은행 2개 소시에떼 제너럴, 파리 파리바  두 은행이 위기에 처했습니다. 두 은행이 위기에 처하면서 한국내 투자 되었던 주식과 은행채를 대거 팔아 국채로 보유하면서 한국에서는 올해 초 금리가 폭등하는 사태가 연출 되었습니다.

 

현재 유럽 은행위기가 프랑스에까지 본격적으로 전염되면 한국의 채권시장은 붕괴 위기에 노출 될 수 있습니다. 다시말해 시중금리가 순식간에 12% 이상으로 폭등할 수 있습니다. 가장 안 좋은 것은 만일 프랑스에 까지 은행 위기가 번지면 현재 프랑스 은행이 가진 한국 국공채를 팔아 버린 다는 것이며 이는 순식간에 금리 폭등을 유발할 뿐만 아니라 바로 유로나 달러로 바꾸어 간다는 점 입니다.

 

올 초 한국의 은행채 위기에는 프랑스계 은행이 은행채를 팔아 국공채로 바꾸었습니다. 만일 국공채를 팔면 그 다음에는 무엇을 사나요? 국공채 이상의 안전자산은 한국에 없습니다.

 

앞에서도 말했지만 한국 복도 지지리도 없다고 했는데, 룩셈부르크나 벨기에 은행위기가 오면  프랑스로의 전염은 시간 문제입니다. 단 하나 한국이 기대할 수 있는 점은 올 초 소시에떼 제네럴과 빠리 빠리바 은행 사건으로 프랑스 금융이 “알아서 위기 대응” 하는 시스템을 좀 더 갖추었기를 기도하는 것 뿐입니다.

 

————————

현 상황에서 금리를 인하하는 것은 솔직히 자살 행위에다가 아무런 효과도 없습니다.

0.25% 정도 움직이는 것은 의미가 전혀 없습니다.

 

할려면 3% 정도 움직여야 의미가 있는 상황입니다.

 

문제는 지금은 금리를 낮추기도 올리기도 어려운 상황이라는 점.

차라리 2009년 상반기에 기준금리 8%로 올려 사실상 스프레드 제로 베이스에서 채권 평가가 다시 이루어지도록 하는 것도 방법입니다.

 

그 정도 금리면 인플레이션을 잡을 수 있고 외환도 새로 들어올 수 있는 수준입니다. 그것도 아주 많이 들어오는 수준입니다.

 

정말 한국 경제가 살려면 앞으로 1년간 긴축 들어가야 합니다.

그래야 한국경제에 충분한 외환을 다시 쌓을 수 있습니다.

만일, 그렇지 않으면 한국, 충분히 모라토리움 맞을 수 있습니다.

 

http://bbs1.agora.media.daum.net/gaia/do/debate/read?bbsId=D115&articleId=285809

팔로우

모든 새 글을 수신함으로 전달 받으세요.